
在還沒有人發推文之前,一切都充滿樂趣,一切都是遊戲。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 2432)
明星執行長可以為公司加分,提供證據說明他們公司是高素質的地方,讓公司更容易吸引資金和人才。但明星執行長可能也是風險。特斯拉(Tesla)、「棒!約翰」(Papa John's)和CBS最近的案例就是寫照:這三家公司,全都受惠於明星執行長的光芒。但它們也都要應付自家明星帶來的代價高昂、分散注意焦點的問題。
以特斯拉為例:伊隆.馬斯克(Elon Musk)在2008年擔任執行長之前,這家電動車公司生產量不到兩百輛車,現金眼看著就要燒完。十年後,它一個月的產能達到五千輛車(雖然採用了特殊衡量標準),而且市值高於福特。在特斯拉,馬斯克擁有特殊的權力;他是特斯拉最大的股東,被奉為深具遠見的天才,是特斯拉成功的重要推手。不過,馬斯克有關要讓特斯拉下市的推文,讓特斯拉必須支付兩千萬美元與美國證管會達成和解,還要面對源自受害股東的更高額潛在負債。
這個故事絕對不是罕見的特例。再以「棒!約翰」來說;約翰.許奈特(John Schnatter)從他父親經營的小鎮旅店裡改裝的掃具室起家,創立了「棒!約翰」的比薩王國,店面超過五千家。許奈...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




