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「第一代掌門人要學會『放手』,而第二代接班人則要學會『熱情與決心』,接班過程的最大挑戰不是企業轉型,而是建立原團隊對接班人的信心,」一提到企業兩代間的溝通問題,玉山金控總部策略長陳茂欽就相當有感。

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國內中小企業佔比達全體的九成八,玉山長期以來深耕中小企業,發現中小企業特性多為家族企業,關注台灣企業傳承危機已久。

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有感於企業接班議題愈發重要,玉山金控近年來在企業接班相關的業務,著墨甚深,內部還專設中小企業部,見證許多企業成功傳承,或接班失序的案例。

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據陳茂欽觀察,近年來不少企業對於接班傳承議題,已由「知道」,轉為積極要「做到」。因為大批企業都已到了交棒的關鍵時刻。

近九成中小企業 選擇交棒給下一代

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以去年10月底剛剛公布的《2018年中...

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