具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
鼓勵所屬團隊的創業思維
How to Encourage Entrepreneurial Thinking on Your Team

首先,對失敗感到自在。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 57)
對任何認真看待創新的團隊而言,開放式實驗是很基本的。但哪些活動和行為真的能鼓勵進行實驗,並確保新想法能夠被提出來?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 104)雖然沒有萬靈丹或單一的方案,可以讓組織在一夕間成為創新發電機,但你可以用以下這些方法開始著手:
對失敗感到自在
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 166)只要更深入檢視過去二十年間,曾取代某個產業裡既有公司的任何十人新創公司,就一定會找到一個對失敗就像對成功一樣自豪的領導業者。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 446)在麻省理工學院數位計畫(MIT Digital Initiative)和凱捷顧問公司(Cap Gemini)最近的一份報告中,美國最大鋼鐵生產商紐可(Nucor)的執行長約翰.費瑞奧拉(John Ferriola)表示:「如果我們的行動會鼓勵團隊成員害怕失敗,他們根本就不會挑戰自己的能力或想像力的極限。」同樣在那份報告中,曾擔任優步(Uber)顧客支援主管的...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




