具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
領導團隊達成策略共識的簡單方法
A Simple Way to Get Your Leadership Team Aligned on Strategy
即時投票能揭露人們真正的想法。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 160)
想像一下，你召開領導人會議，以衡量這個團隊認為數位轉型對公司的重要程度。但即使有人私下認為數位轉型並非策略要務，他們敢說出來嗎？會議結束時，團隊似乎都明確同意數位轉型是重大任務。但是當受命領導數位轉型的人員，在會議後請團隊成員提名一些人來推動這件任務，會發生什麼情況？很常見的情況是，每個人都說無法分出寶貴的資源來參與。
與會的每個人，都公開贊同這個方向。但是到了分配資源的時候，明顯的贊同變成了激烈抵抗。
應付這種挑戰的一個關鍵，是呈現意見不一致的這個事實。別讓不同意見在檯面下醞釀，而應該非常清楚呈現團隊同意的部分，以及不同意的部分。我們發現，即時意見調查工具可以讓這些討論變得非常明確清晰。
看看我們最近和一家私有專業服務公司合作的成果。不難看出，區塊鏈（blockchain）、人工智慧之類的技術可能會...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
