具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
主辦人脈網絡聚會的五個不踩雷策略
How to Plan Your Own Networking Event (and Invite the Right People)

David Malan / Getty Images
針對外向者、內向者和介於這兩種個性之間的每個人,有效篩選,找出最適當的與會賓客。
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大多數專業人士都明白建立人脈對個人職涯的重要性。參加會議或安排聚會雖然是與他人建立關係的好方法,但一個經常被忽視(或避免)的方法,是自行組織安排更大型的聚會。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 204)主辦自己的活動,可讓你比參與會議或交誼活動更加策略性地建立關係,因為你可控制賓客名單,而且身為召集人,你會因促成賓客彼此建立關係而獲得「信譽」。這也是極好的方式,可讓我們這種內向的人獲得公平的競爭環境,確保聚會在我們能有最佳表現的平和安靜環境中進行。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 303)在過去四年裡,我主辦過數十次打造人脈的晚餐聚會,大約每個月舉辦一次。我發現,這種做法既是與人們建立連結的有效方式,也比我最初預期的容易很多:你不需要一套特殊技能,後勤作業也不見得會多到讓人難以應付。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 449)當然,要問的第一個問題是,該邀請誰。很多人對這個問題都會想太多,擔心:「有人會接受我的邀請嗎?客人們...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




