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本文提出的錦囊妙計,可讓團隊繼續維持高生產力。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 170)
如果你團隊裡某位深受大家喜愛的成員離職,你身為主管的角色就會變得更複雜,不只得應付人手變少而造成的工作負擔,還得注意離職對人際關係的影響。如果你沒有謹慎管理這種情況,團隊的互動和關係可能受到破壞。你必須看出整個團隊的情緒反應和工作負擔,並加以管理。有人辭職時,團隊成員可能會在情緒上有失落感,甚至常會在組織裡引發骨牌效應,其他人也跟進辭職。
你要如何讓團隊繼續團結一致、投入感情,而且維持高生產力?以下是幾項小訣竅:
不論情況如何,都要表現對離職同事的感謝
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 324)如果有人要退休,主管往往會在他們結束職涯時表達感謝。若是有人辭職,主管則傾向把這看成是背叛或拋棄。但現在人力流動日益頻繁,員工來來去去的情況,會比過去更頻繁。你的團隊有時會樂見某些人離職,但若他們並不樂意有人離職,你的角色就特別重要。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 431)如果是深受大家喜愛...




