讓每一個部屬都發光

重新思考「企圖心」這件事

蘋果公司有位領導者有套好方法，考量各個團隊成員的企圖心，讓她能慎思該把誰放在什麼位置。她說，要維繫團隊的向心力，你需要「磐石明星」（rock star）和「超級明星」（superstar）。磐石明星堅若磐石，他們讓你想到的是直布羅陀巨岩，而不是搖滾明星布魯斯．史普林斯汀。磐石明星熱愛自己的工作，他們已經找到自己的軌道，他們不想脫離這一行。

要區別兩者，你需要先放開你的判斷和你自己的企圖心，暫時忘記你對部屬的需求，從人性面去了解每一個人。對許多主管來說，這代表重新思考「企圖心」。

如果我說一個人「很有企圖心」，你的反應會是正面還是負面？你會假設此人不顧一切追逐個人利益而且有點陰險，樂於踩著他人往上爬以達成個人目標嗎？或者，你會假設此人負責而且能把事情做好，是群體裡的正面變革力量？