具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
跟同事問好的驚人力量
The Surprising Power of Simply Asking Coworkers How They're Doing
這麼一來，可以與同事建立連結，讓我們不再感到那麼孤單。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 159)
我們人類天生需要有歸屬感：彼此屬於對方，屬於我們的親朋好友，屬於我們的文化和國家。在職場上也是如此。根據我們在人才創新中心（Center for Talent Innovation）的研究，當人們覺得自己屬於所任職的地方，會比較有生產力、比較積極進取和敬業，而且充分發揮潛能作出貢獻的可能性，是沒有歸屬感者的3.5倍。
為了更加了解歸屬感（及相反的被排斥感）對情緒的影響，我們展開「安永歸屬感晴雨表」（EY Belonging Barometer）研究，調查一千名美國受雇成年人的想法
我們的研究證實了現有的證據：排斥是日益嚴重的問題。我們發現，有超過40％的受訪者覺得在工作場所時身、心都是孤立的。這群人包括不同的世代、性別和種族。
其實，被問到覺得在何處有最大歸屬感時，大多數人首先提到的是家庭（占62％）...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
