具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
零售商要問擴增實境的四個問題
4 Questions Retailers Need to Ask About Augmented Reality

Brendon Thorne / Getty Images
它不是每個人都適用。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 826)
無論是選購眼鏡還是沙發,消費者都不缺擴增實境應用程式可協助自己。繼2016年神奇寶貝(Pokémon Go)爆紅之後,大批零售商紛紛擁抱這項技術。
任天堂的手機尋寶是一個重大案例,首度展現擴增實境可用創新方式,來融合現實世界和電腦生成的圖像。現在,零售業正在使用擴增實境來銷售各種商品,從家具、化妝品、居家裝飾到時尚產品,全都包括在內。
高階主管喜歡擴增實境的地方,是它可以讓網路購物就像親自購物一樣,甚至提供更好的體驗。例如,Sephora的應用程式在這方面表現非常出色,它讓消費者能夠用自己的手機鏡頭虛擬地「試用」化妝品。零售業領導廠商還認為,擴增實境將會讓自己的實體店面更具吸引力,也會讓銷售人員更有生產力。
但擴增實境的前景,不見得適合所有零售商都做出巨大投資。高階主管必須在眾多投資選項中做出痛苦的取捨,而且他們有理由對一些誘人的小裝置抱持懷疑態度。押寶在3D電視、無人收銀系統、臉部辨識軟體等項目上,已經測試過他們的耐心。這些創新可能不會證明是毫無價值的,但必定也沒有科技夢想家想像的那麼美好。
Blippar是家知名的歐...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
更多關聯主題
更多關聯主題




