
Adam Gault / Getty Images
穩定、無趣的主管,往往優於捉摸不定的「超級明星」。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 167)
我們的職場工作條件,在過去一百年間有了很大的進步,而且不僅限於最富裕的國家是如此。自2008年金融危機爆發以來,全球失業率持續下降,而破壞式創新技術所創造的新工作數量,超過改以自動化進行的舊工作數量。是的,仍然有可怕的血汗工廠、沒有窗戶的客服中心和滿布石棉的工廠。但大致可以這麼說,當前的工作環境是前所未有的美好,就業也從未如此簡單。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 331)在這個工業化的世界中,大多數員工都渴望有消費者般的體驗。人們已不再滿足於穩定、高薪和有社會聲望的工作。人們想要有意義和目的、使命感,以及依據個人獨特個性而塑造的工作。他們想要彈性、公平的薪酬、激勵人心的工作,也許最重要的是,他們希望能夠安心展現「真實自我」。頂級雇主知道必須迎合這些重要的期望,才能成為人才爭奪戰中的重要競爭者。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 510)然而,還有一個尚未解決的重大問題不斷出現:過勞(burnout)。單是在美國,每年因工作壓力造成的經濟損失就達到約三...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




