具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
聽眾不愛你的簡報,怎麼辦?
What to Do When You're Losing Your Audience During a Presentation

聽眾分心時的四個竅門。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 101)
做簡報的時候,你可以看出聽眾什麼時候沒在聽你講話。電話鈴聲響起,出席的人在桌子底下偷偷發簡訊。他們沒有傾身向前,隨著你逐一解說要點而頻頻點頭,而是無精打采或輕輕拍打著腳。更大膽的人甚至可能開始竊竊私語。
你發表談話的時候,自認正在傳達重要的資訊,聽眾卻顯然失去興趣,你一定很沮喪。但你唯一能讓別人聽你說話的機會,就是設法重新吸引他們。
我是專業演講人,五年來發表了超過三百場演講。我曾經在很多不利情況下面對許多聽眾,從嚴肅的情況(員工因為組織即將重組而感到痛苦),到乏味的情況(午餐時間的演講時段,餐具叮噹作響,我得設法吸引人聽我說)。我曾經採取以下四種策略,重新掌控場面。
首先,重新吸引注意力的手法當中,我最喜歡的方法之一就是走動到舞台的另一個地方。許多演講人受到標準的演講台設置所限制,以為就應該站在演講...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




