(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 209)

頑固似乎處處可見。從董事會到政治界,再到日常互動,我們常看到有些人(或許也包括我們自己)雖然已拿到證據顯示某個立場是錯的,但仍堅持那個立場。舉例來說,許多受過良好教育、一片好心的人仍然否認有氣候變遷的現象,或者仍然相信疫苗會導致自閉,即使有極大量證據顯示這些想法是錯的。然而,人們對於拒絕改變想法的人會有什麼看法?特別是領導人,如果面對反面證據仍堅持不肯改變原本立場,會令人覺得如何?我們進行了一系列的實驗來找出答案。

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 366)

首先,我們檢視一項真實世界的情境,如果你拒絕改變想法,結果可能會很嚴重:創業提案競爭。一如過往研究的結果,我們發現創業者通常都會拒絕改變想法:有76%的創業者,就算面對反面的證據,仍拒絕改變想法。遺憾的是,這種傾向通常對他們並不利。具體來說,在提案過程中改變想法的創業者,能進展到最後一輪競爭的可能性高出將近六倍。

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 590)

接著,我們把提案競爭的研究結果放到實驗室裡,更...

已經是會員?立即登入
繼續閱讀全文
免費註冊會員帳號
可享每月三篇文章免費讀
註冊免費會員
訂閱數位版
訂閱數位版即可立即無限暢讀全站優質文章、影音等豐富內容
首月 / NT$60
每月定期扣款,隨時可線上申請暫停扣款