具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
大多數分析專案沒那麼需要大數據
Most Analytics Projects Don't Require Much Data

有時候,你的企圖心不需要這麼大。
太多公司在一窩蜂投入進階資料科學、大數據、機器學習(machine learning)和人工智慧(artificial intelligence)之際,卻忽略了「小數據」。這真是一大失誤。小數據專案相對比較容易處理、資料隨處可得,而且威力強大,因此對於每一個組織的每一個部門裡的所有員工、主管和所有層級領導人,都有深刻的意義。
小數據專案的團隊由少數幾位員工組成,運用小型的資料集來處理自家辦公室裡的議題,而小型資料集只有數百個資料點,不像大數據專案使用的是數百萬個資料點。小數據專案極為專注在使用人人可取得的基本分析方法。這類專業只要幾位兼職人員花少數幾個月就能完成,而且平均每個專案每年可產生一萬美元到25萬美元的財務效益。企業內部有許多有潛力的小數據專案,我們可以合理預期,一個有四十名員工的部門,一年可完成二十個專案。這樣累積起來的效益非常大。
大數據專案往往需要數十名人員參與,每個人有不同的重視事項,還牽涉到辦公室政治、龐大的預算和失敗率很高,相比之下,小數據專案成功的機率比較高。因此,小數據專案可以建立組織的數據能力,協助整個公司學習如何成功運用數據、獲得所需的技能、建立信心,並且培養處
小數據專案的團隊由少數幾位員工組成,運用小型的資料集來處理自家辦公室裡的議題,而小型資料集只有數百個資料點,不像大數據專案使用的是數百萬個資料點。小數據專案極為專注在使用人人可取得的基本分析方法。這類專業只要幾位兼職人員花少數幾個月就能完成,而且平均每個專案每年可產生一萬美元到25萬美元的財務效益。企業內部有許多有潛力的小數據專案,我們可以合理預期,一個有四十名員工的部門,一年可完成二十個專案。這樣累積起來的效益非常大。
大數據專案往往需要數十名人員參與,每個人有不同的重視事項,還牽涉到辦公室政治、龐大的預算和失敗率很高,相比之下,小數據專案成功的機率比較高。因此,小數據專案可以建立組織的數據能力,協助整個公司學習如何成功運用數據、獲得所需的技能、建立信心,並且培養處
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Q.
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Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




