隨時隨地都會受到數位訊息的干擾而分心，進而影響生產力，已經成為日漸普遍的困擾，但容易心思游移的人，也不見得就一定生產力低落。如果你找到的環境重視你天生的特質與偏好，你成為高績效人才的可能性就會大為提高。為此，本文提出四項適合這些人的行業：創業家、公關與媒體製作、顧問、新聞工作者。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由副主編敦畫品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 301)
我們生活在數位時代，儘管有許多明顯的有利之處，卻有一大弊端，那就是令人分心的事物無所不在，例如我們不斷上Google去查詢東西、查看持續流入的WhatsApp訊息，以及衝動地在亞馬遜網站（Amazon）的購物車裡一直添加商品。儘管現在我們還不知道，生活在數位泡泡（digital bubble）中對大腦會有什麼長期影響，但最近的心理學研究顯示，社群媒體使用量增加，與專注、同理心及社會技能的不足有關，也和自戀（narcissism）及對生活不滿有關。而且，有一種激進的看法認為「我們的生活脫離不了網路，這可能會對社會造成智力與文化上的不良影響」，如今這種比較激進的看法，已經不像以往那樣顯得那麼不尋常。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 495)根據Google搜尋趨勢（Google Trends）的資料，我們總是想著令人分心的數位事物，因而使得...
已經是會員？立即登入
閱讀完本模組的文章／個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
