精準眼光加上堅定意志， 讓VIZIO僅花了五年的時間，就衝上全美電視機銷售冠軍。創業至今三十年，王蔚的熱情和執著始終如一。
王蔚希望VIZIO成為一個完整的電視產業領導者，不只是製造電視機的公司，而能建構出一個生態系。他認為，未來的電視機要能從服務取得收益，這個服務可能是廣告，可能是內容的傳播或推薦，邁向完整的電視服務產業。
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韓國的三星，目前是美國最大的電視品牌，緊追在後的，是由美籍華人王蔚創辦的VIZIO。目前VIZIO年營業額超過三十億美元，除了電視機之外，VIZIO的家庭娛樂揚聲器（Sound Bar）更是全美銷售第一，去年銷售量高達150萬台。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 210)曾被《富比士》（Forbes）遴選為全美25名最傑出華人之一的王蔚，今年56歲，台灣出生，12歲時移民美國。從「一句英文都不會講」的小留學生，創造出VIZIO這個目前美國家庭不可或缺的品牌。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 308)2002年創辦VIZIO的王蔚，從投入數位電視，到發展智慧電視，二十年來，堪稱是顛覆美國電視機產業的關鍵人物。尤其隨著大數據分析、AI技術、精準行銷崛起，他更是成功將這些新科技導入智慧電視的代表。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 424)王蔚堪稱對電視機產業情有獨鍾。在創辦VIZIO前的五、六年，網際網路崛起，他就聯想到，未...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
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如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
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如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
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