(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 187)

高登(假名)任職於某大製造業公司,擔任某個營收達五億美元事業部的全球客戶管理副總裁。他來找我,請我提供高階主管教練指導服務。當時他指導及執行所屬集團的策略,已有六年的成功紀錄,而且自從他加入公司以來,已成功推動他那個事業部的營收成長了50%。同事或客戶都很讚賞高登建立關係的優異技能,也認為他很能夠把顧客的要求,有效地轉化傳達給工程師及供應鏈團隊, 以改善公司的產品與績效。

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 284)

光看他的履歷,很難想到他的職位可能不保。但在三週之後,他卻收到裁員通知,令他大為震驚。究竟怎麼了?雖然高登對此感到措手不及,但其實之前早已有清楚的訊號顯示有麻煩了,若他當時能看出那些訊號就好了。

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 417)

舉例來說,高登告訴我,在他遭裁員的六個月前,一位新執行長上任。高登在過去都會受邀參與高階主管委員會的會議,但那時卻發現自己毫無理由地被拒絕加入這個重要的高層溝通圈子。他雖然對這個轉折感到沮喪,但以為這只是新執行...

已經是會員?立即登入
繼續閱讀全文
免費註冊會員帳號
可享每月三篇文章免費讀
註冊免費會員
訂閱數位版
訂閱數位版即可立即無限暢讀全站優質文章、影音等豐富內容
首月 / NT$60
每月定期扣款,隨時可線上申請暫停扣款