具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」

高績效公司擴大AI效能六大作為

How High-Performing Companies Develop and Scale AI

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2020/07/02

單純將人工智慧技術引入企業還不夠，更應採用正確的方式，才能將人工智慧的效益最大化。研究顯示，那些運用人工智慧而達到高績效的公司，都做到了六項實務，包括：讓人工智慧與策略大方向一致、跨職能協作、投資與訓練人工智慧人才、提供標準化工具、採用強大的數據實務、推廣採用人工智慧和促進創造價值。如此一來，便能將對人工智慧的投資報酬最大化。

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 212)

麥肯錫顧問公司（McKinsey）最近的「全球人工智慧調查」（Global Survey on AI）中，我們注意到各行各業裡使用人工智慧的公司，一年比一年大幅增加。雖然大部分受訪者表示，他們的公司已經由人工智慧取得價值，但有些公司藉此擴大的規模、增加的營收和節省的成本，比其他公司都更多。根據我們的研究和經驗，這絕非偶然。公司如何制定商業策略、打下哪些基礎，以及如何處理工作場所裡對人工智慧的運用，都會影響他們轉型的潛力。

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 407)

許多已經花費數年開發人工智慧技術的公司，現正面臨一項殘酷的事實，那就是如果要成功擴大運用人工智慧的規模，單是建置人工智慧技術仍不足夠。我們發現較能成功擴大實施規模的公司，比其他公司更有可能採用一套核心實務。但即使是這些高績效公司也有改進空間，因為我們發現，不是所有公司都採用了所有的最佳做法。那麼，領導人可以採取什麼步驟，讓他們在人工智慧的投資發揮最大效果？以下是頂尖公司正在進行的六件事。