新冠疫情肆虐全球超過半年，現在該是時候暫停一下，仔細審視現況。從疫情發端至今，我們對趨勢的預測已有五項誤判。雖然經濟政策可彌補公衛施政失敗之處，但不同國家與地區遭受破壞的程度不同，也有各自的施政方向與風險要考量與承擔。無論如何，領導人此時應審慎檢視現況，建立企業的復原力，並看準機會伺機而動，邁向疫後新世界。
新冠病毒導致經濟衰退的六個月後，總體經濟情勢並未逐漸明朗，反而變得更加令人困惑。企業領導人必須因應破滅的預期、各種不同的結果，以及持續的不確定性。雖然我們目睹有史以來最嚴重的成長下滑，但金融市場依然蓬勃。現在該是時候暫時後退一步，思考一下迄今發生了哪些事。
當危機在今年2月和3月逐漸進展之際，企業領導人被迫迅速改變對未來的預期。儘管期望各不相同，我們仍找出當時的普遍假設，與目前現實情況之間的五項差異。
危機剛爆發時，經濟預測急劇波動。例如，證券經紀商對美國第二季經濟成長率的預測值中位數，在3月中旬時仍為0％左右，後來二十天就下跌了三十個百分點。接下來的幾個月，預測值約為-35％（按年計算，這相當於每季成長率-10％，但兩者不可混淆）。事實證明，-35％這個數字更接近真實情況（實際年成長率為-33％，相當於季成長率為-9.5％），但中位數預測值之間的差異仍非常大。不論未來如何修訂，史上慘不忍睹的成長下滑，目前已經成為事實，而這一事件凸顯出，在已知經驗範圍外的模型是有局限的。
這次危機的嚴重性，加劇人們對系統
人們預期的情況，以及實際的情況
當危機在今年2月和3月逐漸進展之際，企業領導人被迫迅速改變對未來的預期。儘管期望各不相同，我們仍找出當時的普遍假設，與目前現實情況之間的五項差異。
1. 危機嚴重性被低估
危機剛爆發時，經濟預測急劇波動。例如，證券經紀商對美國第二季經濟成長率的預測值中位數，在3月中旬時仍為0％左右，後來二十天就下跌了三十個百分點。接下來的幾個月，預測值約為-35％（按年計算，這相當於每季成長率-10％，但兩者不可混淆）。事實證明，-35％這個數字更接近真實情況（實際年成長率為-33％，相當於季成長率為-9.5％），但中位數預測值之間的差異仍非常大。不論未來如何修訂，史上慘不忍睹的成長下滑，目前已經成為事實，而這一事件凸顯出，在已知經驗範圍外的模型是有局限的。
2. 系統穩定性風險被高估
這次危機的嚴重性，加劇人們對系統