具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
成為雇主搶著要的「紫松鼠」
How to Be the “Purple Squirrel” Employers are Looking For

現在的就業市場比以往複雜,科技的高度發展,創造新的混合形態工作,而擁有這種組合技能的人才,稱做「紫松鼠」,受到雇主歡迎。想成為雇主眼中器重的「紫松鼠」,需要把握三個重點:符合當下需要和沒有時間性的技能都要精通;讓自己的技能組合更多元,主動跳脫舒適圈學習新事物;把握機會跟在身邊觀察優秀的同事與主管,學習他們的技能。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 70)
人才招募人員發明了一個詞,叫做「紫松鼠」(purple squirrel),指的是擁有某個職位所需技能的完美組合、常常不可能找到的搶手人才。
最近的研究顯示,工作的性質變得愈來愈「混合」(hybrid)。隨著科技迅速演變發展,新的工作角色變得日益複雜,而且要求具備的技能組合,比過去這些職位所需要的更廣。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 230)這對剛踏入職場、開始建立職涯的人來說,是很好的消息。隨著對特別符合要求條件的人才有更高的需求,這為個人提供一些機會,可選擇要學習什麼,以取得更廣泛的技能組合。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 265)你可以採取以下三種方式,強化自己的資歷條件,成為雇主眼中的「紫松鼠」。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 434)精進符合當下需要的技能,以及沒有時間性的技能。如果你出於天生的好奇心和興趣而培養了某項技術技能,例如數...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
更多關聯主題
更多關聯主題




