
零售業運用機器人執行例行事務,解放員工勞力,已屢見不鮮,但機器人還能透過連結物聯網,提供更巨大的好處。機器人能幫零售業者辨識出消費者沒有買、但其實想買的東西,也可以透過即時偵測貨品的銷售情況,進行最快速的進貨,進而控制損益與顧客忠誠度。同樣的概念,也可以用於其他產業,增進效益。善用機器人,讓零售流程變得更敏捷。
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機器人已經進軍零售業,從在巨人食品超市(Giant Food Stores)裡自由移動、偵察液體商品溢漏情況的六呎高機器人,到在沃爾瑪(Walmart)大賣場檢查存貨的自主性貨架掃瞄機,經常都可以看到它們的身影。居家修繕用品連鎖店勞氏(Lowe's)在部分商店設置的「勞氏機器人」(LoweBot),可以回答簡單的問題(像是要到哪裡找貨品),也能協助監看存貨。這些機器人讓工作者不必從事例行事務,應當能給人類更多時間與顧客互動。不過,這只是開始。
零售機器人的真正效益,在於有機會可取得更多關於貨架上產品與顧客購買模式的精細數據,而這可以提升存貨管理的效率和準確度。關鍵就是把零售機器人當成物聯網(internet-of-things,IoT)裡面的資料蒐集者;對物聯網最貼切的描述,就是把它想成一個由各種相互連結的裝置、物件和感測器所構成的複雜網路,它們會蒐集大量數據,用雲端運算或是邊緣運算(edge computing )來分析(邊緣運算是使用鄰近...
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