中山大學校園；張智傑攝。
台大「E勢泮」點起的這把火，如今也在台灣各大學燎原，政大、東海、中山等各校也紛紛辦起了後EMBA。
最近我老是被問：「『後』EMBA到底在念什麼？」因為我於3月底成為台灣第一屆「後」EMBA的結業校友。如同同期同學們自封的「天下第一屆」，好似就有權威話語權。
一年多前，我與《遠見雜誌》、《哈佛商業評論》全球繁體中文版的同事，一起拜訪現任台大進修推廣學院院長謝明慧教授，當時她正在籌辦台灣第一屆後EMBA學程，取名「E勢泮」。創辦緣起是她常被EMBA畢業校友問：「老師，請問還有什麼課可以讓我回來上？」向來，EMBA被認為是企業主與高階主管進修的最終站，但企業競爭大環境變化又快又猛，畢業後，進修需求依然存在，因此，台大聰明地針對當下最熱門的企業難題，包括接班傳承、數位轉型、創新變革，規畫沒有學分、沒有學位，純粹再學習的一年學程。
當下我覺得這種學程很適合自己，很快就報名。這一年來，受新冠疫情影響，許多企業主與高階主管出不了國，無不認真上課。我認識了不少新朋友，又聆聽許多知名教授與業界領袖的演講，收穫滿滿。也很感謝E勢泮，選用《哈佛商業評論》全球繁體中文版做為指定教材。
台大點起的這把火，如今也在台灣各大學燎原。政大、東海等各校也紛紛辦起了後E。中山大學管理學院堪
一年多前，我與《遠見雜誌》、《哈佛商業評論》全球繁體中文版的同事，一起拜訪現任台大進修推廣學院院長謝明慧教授，當時她正在籌辦台灣第一屆後EMBA學程，取名「E勢泮」。創辦緣起是她常被EMBA畢業校友問：「老師，請問還有什麼課可以讓我回來上？」向來，EMBA被認為是企業主與高階主管進修的最終站，但企業競爭大環境變化又快又猛，畢業後，進修需求依然存在，因此，台大聰明地針對當下最熱門的企業難題，包括接班傳承、數位轉型、創新變革，規畫沒有學分、沒有學位，純粹再學習的一年學程。
《哈佛商業評論》個案教學是必備淬鍊
當下我覺得這種學程很適合自己，很快就報名。這一年來，受新冠疫情影響，許多企業主與高階主管出不了國，無不認真上課。我認識了不少新朋友，又聆聽許多知名教授與業界領袖的演講，收穫滿滿。也很感謝E勢泮，選用《哈佛商業評論》全球繁體中文版做為指定教材。
台大點起的這把火，如今也在台灣各大學燎原。政大、東海等各校也紛紛辦起了後E。中山大學管理學院堪
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