
藝術家/帕布羅.波努(PABLO BONEU)
創投業者向來是成功新創公司的重要資金來源,但他們的運作與獲利方法,卻鮮為人知。創業者如何順利獲得創投青睞?希望參與創投產業的人,又該注意什麼?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 231)
過去三十年來,創投業者一直是高成長新創公司的重要資金來源。亞馬遜(Amazon)、蘋果(Apple)、臉書(Facebook)、吉利德科學(Gilead Sciences)、英特爾(Intel)、微軟(Microsoft)、全食超市(Whole Foods),還有無數的創新公司,它們初期的成功,有部分應歸功於創投業者提供的資金與指導。創投已成為經濟價值一個不可或缺的推手。以2015年來說,曾接受創投支持的公司,占美國上市公司市值的20%,占研發支出的44%。
儘管如此,對於創投真正的做法,以及如何創造價值,外界知道得很少。其實,大多數人只約略知道,它們滿足了一項極為重要的市場需求,也就是把有好構想但沒錢的創業者,與有錢但缺構想的投資者連結起來。雖說創投業者投資的公司,有可能成為頭條新聞,並改造整個產業,但創投業者本身常寧願隱身幕後,籠罩在神祕之中。
為了揭開這層神祕的帷幕...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





