(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 240)

若說2020年對許多組織及商業模式造成震盪,並不為過,企業領導人忙著在快速變化的環境中找到方向,因而顛覆各個優先事項與計畫。對許多組織來說,這包括回應社會公義運動、轉為員工全面遠距工作、決定如何最能維持員工身心健康、管理混合工作模式的團隊,如今還要應付新冠疫苗的法律問題。
如果認為2021年會回復穩定與常態,當然很好,然而,今年可能會是另一個充滿重大轉折的年份。雖然一直有很多焦點,是放在未來會有更多員工至少有部分時間遠距工作,但我認為,2021年會有另外九種力量影響到企業。

1. 雇主將會由管理員工體驗,轉為管理員工的生活經驗。

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 575)


這次疫情,使企業領導人更看得到員工的個人生活,員工在過去一年,面臨前所未見的個人及專業挑戰。
情況已經很明顯,若能更有效支持員工的個人生活,員工不僅會有更好的生活,工作績效也會提高。根據《顧能公司2020年重新想像人力資源員工問卷調查》(Gartner 2020 ReimagingHR Employee Survey),支...

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