具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
中國零售商示範如何改造顧客歷程
How Chinese Retailers Are Reinventing the Customer Journey

本文藝術作品/黃慶軍從網路銷售的暢旺人氣得到靈感,邀請中國各地的人,排列展示他們在網路上購買的所有東西。
曾在中國生活一段時間的人,會對他們零售業與科技的完美結合感到驚訝,不僅打造出極為便利的顧客體驗,同時讓營收滿滿。中國固然因特殊的政經條件,才能催生這樣的運作生態,但其他國家的零售業者仍有可取經之處。因此,從現在開始行動,就有機會迎頭趕上。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 185)
中國是一個龐大而成長迅速的零售市場,2020年的價值大約為五兆美元,而且這個市場高度數位化。這次疫情大流行,讓「數位」成為每家零售業者的策略優先事項,因此我們不難明白,為何《經濟學人》(Economist)2021年開年報導的封面故事,標題是「各地零售商為何都該向中國取經」(Why Retailers Everywhere Should Look to China)。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 454)過去七年間,中國每一年的線上銷售額成長率都大約是25%,而2020年的金額達1.9兆美元,約占總零售市場的25%到50%(相較之下,美國為10%到20%)。其中有超過90%的銷售,是在行動裝置上進行的,而在美國,這個數字低於50%。所以並不令人驚訝的是,中國企業與個人,引領著許多新的數位通路的發展,包括影音零售、社群商務、社群零售、零售即服務(retail-as-a-service)和許多其他新的數位通路,其中也包括超級行動應用程式,這些應用程式讓消費者可以取得各種服務和產品,...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





