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B2B產業至今仍無法真正活用銷售科技。貝恩顧問公司最近調查167家公司,發現有62%的公司在銷售科技方面的投資報酬低於預期。企業原本希望獲得智慧型顧客關係管理系統,來改善績效,最後卻變成簡單的會計和工作流程管理系統。領導人需要一本「銷售教戰手冊」,在數據的驅動下,通過一系列協調的行動,來創造並贏得特定客戶,或潛在客戶的機會。
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即使企業每年花費數十億美元在科技上面,試圖將各項營運作業系統化,但企業對企業(B2B)銷售依然是針對個別情況,採取不同的做法,而且欠缺透明度。
當銷售主管失去關鍵顧客的續約生意、新產品上市未能達成目標,或是銷售代表錯過交叉銷售(cross-selling)的機會,他們通常會大感驚訝。大多數銷售單位都難以了解,下一季產品線會出現哪些商品,或是他們的銷售團隊,實際上都在努力進行哪些工作。
顧客關係管理(customer relationship management,CRM)科技的供應商,針對這些問題,打造一個規模達六百億美元的全球產業。每家主要的B2B公司,每年投資數百萬美元在銷售科技上面,但貝恩顧問公司(Bain & Company)最近調查167家公司,當中有62%的公司表示,他們在這方面的投資報酬低於預期。企業原本希望獲得智慧型CRM系統,最後卻用來當成簡單的會計和工作流程管理系統。這就好像他們買了一輛高性能汽車,但欠缺駕駛訓練。
一家全球化科技公司在2015年進行大規模合併後,發現自己面臨的情況正是如此。這家公...
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