自2008年第一枚比特幣誕生，區塊鏈發展至今，「若決江河，沛然莫之能禦」。儘管已有諸多概念驗證（Proof of Concept, POC）案例與實證應用，企業在推動時，仍面臨不少挑戰。企業除了應持續關注此新技術的創新演進，更應用心思考適合的場域，以及有價值的商業模式與生態系。本導讀以一系列《哈佛商業評論》全球繁體中文版的文章探討此議題。
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區塊鏈技術是一種高度跨域整合的創新技術，因涉及多項資訊基礎技術，容易讓不同行業人士望之卻步，甚至誤解。
區塊鏈的意義
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 328)簡要地說，區塊鏈要實現的是一個去中心化的分散式協作平台，最核心的價值在於讓參與者能信任這樣的新協作模式——透過身分驗證確保隱私，再加上見證與共識機制，保障交易不容竄改或否認。而所謂的智能合約則更進一步將交易合約程式化，一舉體現自動化交易的境界，讓一個沒有中心化的理想境界逐漸浮現。區塊鏈不但能應用在需要中介作保認證的產業鏈上，讓交易夥伴鏈上共治，大幅提升交易速度，亦可避免中間商的層層附加成本，帶動更透明與低廉的價格。這項技術創新可以為各產業帶來策略性的轉型，包含電商的競標拍賣、防範社群假新聞、供應鏈金融、醫療理賠、共享經濟、點數經濟，甚至公共政策等。
區塊鏈常見的誤解
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 602)不少人過度期待區塊鏈，以為它就像大數據等策略性技術，可促成企業轉型，因此誤認區塊鏈是一項破壞式創...
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我們建議您思考下列問題
Q.
組織現存的商業模式，是否需考慮同時與多個企業夥伴進行協同作業？是否因為協同工作的效率過低，改為考慮透過區塊鏈重塑整個生態圈？
Q.
組織與企業夥伴間的交易，是否需要受信任的第三方參與保證？是否因為信任保證的成本過高，因而考量使用區塊鏈重新設計交易流程？
Q.
組織在現行的商業模式中，是否存在中心化角色的情？是否有可能可以透過區塊鏈的去中心化，降低中心化角色的失效風險？
Q.
組織與各企業夥伴協作時，是否曾發生如資料偽冒等法律情事？是否有機會透過區塊鏈不允許竄改的特性，降低發生的可能性？
Q.
組織的交易記錄是否含機敏性資料？或具有海量資料？如果是的話，則需慎選所導入的區塊鏈技術，避免因為區塊鏈公開透明的特性所衍生的其它風險。
Q.
組織與企業夥伴的協作中，是否需要取用外部環境傳入的資料？如果是，則在導入區塊鏈重塑生態圈時，需事先規劃防治寫入無效資料的機制。
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