小組簡報絕對不要犯的三個錯誤

很多人都經歷過小組簡報效果不佳的窘境。如果你們是將要提出簡報的一方，報告前一晚還得緊急討論，要決定由誰報告哪一部分。而如果你是聽取簡報的一方，你或許會看到別人簡報時一團混亂、互相搶話，更糟的是，完全按照投影片的內容來唸，忽略了聽眾反應。

對許多組織來說，小組簡報非常普遍。有可能是你的團隊要向新客戶提案，也有可能是你的領導力發展計畫進行到最後，要向你的事業單位最高主管進行一系列的小組簡報。線上會議讓這種簡報變得更容易進行，因為組員不一定要身處同一地點。

想完成有效的小組簡報，需要團隊合作和協調，以免像拼布一樣雜亂。但是，許多人從來沒有安排足夠的時間，做好充分準備。

這可能會有什麼影響？每次簡報，都是和聽眾建立信任的機會。小組簡報看起來是否連貫一致，客戶會根據這一點來判斷，如果與你合作，未來你們的合作關係會是什麼樣子。要是簡報一團混亂、毫無組織，客戶就會覺得，未來的專案可能也難逃這種命運。你的團隊如果在簡報過程相互奚落，那麼你們未來會如何對待客戶的團隊？簡報就是一個時機，可讓人一瞥未來與你的工作關係如何，以及你公司的能力高...