
Shani Pleasants
近年來,「多元、平等與包容」的議題愈發受到重視,各企業領導人也試圖做出一些改變;然而,許多行為在他人看來都只是表面功夫,要怎麼做才能真正切入痛點呢?
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企業界日益強調「多元、平等與包容」(diversity, equity, and inclusion,DEI),人們很容易就會以嘲諷的態度來看待這種現象。很多時候,嘗試處理歧視問題的行動似乎只是表面功夫,並沒有帶來實質改變,企業領導人只是很快發表聲明表示支持,但要採取有意義的行動時,卻動作遲緩。如果你曾發現,公司有關多元性的訓練中充斥著流行詞彙,因而感到不屑,那麼並不是只有你有這種反應。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 302)隨著「Me Too」及「黑人的命也重要」(Black Lives Matter)等運動出現,人們有理由保持樂觀。情況已日益明朗,許多人(甚至可能是絕大多數的人)真的對不平等的情況感到困擾,因而有動力去處理這些問題。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 576)要如何把這些良好的意圖,轉化成權力分配上的實質變動?以下4本新書說明,女性、有色人種及其它弱勢群體在工作上面對哪些挑戰,以及員工、經理人及組織可以怎麼做,以真正實現DEI......
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