台商的策略與風險管理

台商敏銳靈活的生產彈性及物美價廉的競爭力舉世聞名，雖然中美競爭已經造成全球經營環境劇烈改變，台商的優勢並不會因此稍減。台商需要的是一套能在新環境中脫穎而出的策略，並據以投入珍貴的金錢與人力資源。

由於中美關心的是攸關前沿科技發展的技術與供應鏈的掌握，例如半導體就是美國想在技術上保持領先，而且迫切要掌握晶片的設計與供應鏈的領域，美國將盡全力防止中國獲得技術及建立完整的供應鏈。

因此技術層次高、附加價值大，甚至產品用途特殊性高的廠商，會在新環境中受到來自中美雙方的壓力。美國會要求這類台灣廠商不能供應中國廠商某些高端商品，例如台積電不能提供5G晶片給華為。中國也很需要台積電，所以台積電的回應是在大陸設立低階晶圓代工廠，同時在美國亞利桑那州設立5奈米晶圓廠。

台灣企業可以參考台積電的做法，並修正成一個作者稱為雙總部的策略。台積電的策略可以稱為單總部策略：在台灣掌握技術，最高階研發及工廠設於台灣，技術層次稍低的5奈米廠設於美國，普通技術16奈米12吋晶圓廠設於南京。台積電總部在台灣，唯一的晶圓代工子公司是在台灣上市的世界先進積...