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當代管理大師彼得.杜拉克曾說:「我們所謂的管理,不過就是讓人們的工作窒礙難行罷了。」長期以來,組織僵化是每個寄望長期發展的企業都會面臨的關卡,但隨著虛擬科技的成熟,我們是否已經得到最佳解方?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 131)
網路和數位技術發展到今天,可能應用的領域和所能達成的作用,可說五花八門,不勝枚舉。但就其中在管理上的應用而言,諸如大數據、AI、物聯網、雲端以及區塊鏈等等,也都可找到適當的用途。但是其中對組織和結構層次上產生最大且最直接影響的,恐怕在於平台和虛擬組織兩項應用上。
虛擬組織賦予創新特別的生命力
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 192)其中特別是虛擬組織,使一機構藉由這一改變,得以擺脫因規模成長而僵化的鐵律,給予創新特別的生命力。這是本文所企圖加以說明的。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 430)不過,在進入主題之前,必須說明的,有兩點。其一,本文中所討論的虛擬組織,並非近來風行的「元宇宙」(metaverse),因此組織成員皆為真實之個人,而非「虛擬化身」(avatar)。基本上,只是利用網路及相關的數位技術,使個人脫離原有僵化的結構,得以發揮經營模式中所期待的彈性連接。其次,這兩年來,由於新冠肺炎疫情之舉世普遍爆發,為了防疫,各國紛紛推動減少實體接觸,...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
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Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
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Q.
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