具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
傳統公司如何轉為平台模式?
How Legacy Companies Can Pivot to a Platform Model

臉書、蘋果、亞馬遜、Google、優步(Uber)等頂尖公司,已經以驚人的速度創造了價值。這些公司大多是數位原生的多邊平台公司,善用人工智慧創造了巨大的優勢。傳統公司是否也有可能運用這種商業模式?本文以幾家成功轉型的傳統公司為例證,指出非數位原生的公司,或資源不那麼充裕的中型企業,可透過六個步驟達到轉型的目標。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 287)
人工智慧(AI)的成長,讓各種新策略與商業模式得以運作,從程式化廣告(programmatic ad)、目標設定到共享經濟(sharing economy),再到元宇宙(metaverse),全都是如此。最成功運用這些模式的公司,向來是「多邊平台」(multi-sided platform),而這些公司幾乎都是數位原生公司;在這種平台中,處於生態系統或商業網絡中心的公司,負責協調各項服務,以減少顧客的不便。臉書(Facebook)、蘋果(Apple)、亞馬遜(Amazon)、Google、優步(Uber)、阿里巴巴、騰訊與其他頂尖平台公司,已經以驚人的速度創造了價值。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 367)這並非巧合。研究顯示,在主流的另類商業模式中,多邊平台的估值最高,是一些傳統商業模式年營收的四倍以上。這主要是因為它們成長迅速,而且本身必須擁有的資產相對較少。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 550)平台商業模式通常會從生態系統的所有參與者產生...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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