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※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。
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有關「大離職潮」（Great Resignation）的大多數討論，雖然都聚焦於在辦公室工作的美國工作者身上，但全球各地不同產業和職位的勞動力短缺情況日益嚴重。拉丁美洲、東歐和亞洲也面臨勞動市場動盪，這與所謂的「熟練技能」和「非技能」勞工有關。隨著世界勞動市場不斷變化，若要留住關鍵人才和投資培養本身的勞動力，公司就必須投資於員工到職流程。

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到職作業的目的，應該是協助新進員工為成功做好準備，減少他們適應新職位所需的時間。這種做法要有成效，到職流程就必須有策略性的設計，並且在設計時考慮到最終目標。但隨著遠距工作和混合工作模式興起，到職作業變得更具挑戰性。招募軟體平台公司Workable在2020年的調查顯示，人力資源部門的受訪者表示，遠距到職或訓練是疫情期間最大的雇用作業挑戰，而且持續對雇主構成挑戰。...

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