淨零碳排實作工作坊，學員皆積極參與；攝影／張智傑。
6月25日，由《哈佛商業評論》繁體中文版主辦、為期兩天的「淨零碳排實作工作坊」進行到了尾聲。共100位來自台灣各大小企業的負責人、中高階主管一一上台領取承諾書。學員們回到座位後，在場超過一半、50名以上學員立刻拿出承諾書，為自己或企業落下大名，許下回到工作崗位後，將要在未來一年內，努力打造自己組織、產品或服務的碳中和承諾，儼然已是台灣碳中和的企業國家隊。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 138)
這場「淨零碳排實作工作坊」，是因應聯合國氣候變遷高峰會於2021年大會（COP26）中提出的「2050淨零碳排目標」而來。去年，聯合國在COP26中，宣示2050年前要達到淨零碳排目標，至今全球已近140國響應；今年3月30日，台灣行政院也提出第一版的2050淨零碳排路徑圖。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 216)在國際與台灣的大背景趨勢下，如何做到「淨零碳排」，已成為台灣企業間的新顯學。到底該怎麼著手進行自己企業與組織的碳中和之路，甚至還引發不少企業主的「碳焦慮」。
零碳課程採漏斗式設計，最終目標是實作
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 362)《遠見雜誌》社長兼《哈佛商業評論》繁體中文版執行長楊瑪利指出，相較於上市櫃等大公司，台灣廣大的中小企業較缺乏資源與人才，儘管知道必須往淨零碳排的路上努力，卻往往不清楚該如何著手。因此此次工作坊，有別於以往單純分享趨勢、知識的課程，特別改採「漏斗式設計」，層層抽絲剝繭，一一釐清淨零之路怎麼走。
(不符合) 小於6......