具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
求職面談發現這 10 大警訊,請小心!
10 Red Flags to Watch Out for in a Job Interview

Peter Dazeley / Getty Images
我們自己或是身邊親友,有時會發生「上賊船」的情況,也就是進入一間新公司之後,發現內部存在各種問題,而感到悔不當初,有種「受騙上當」的感覺。如果想要提升「做對決定」的機率,不妨在面試階段就開始觀察。本文提出十種情況,暗含不良公司文化、有毒職場等危機的警訊,如果你遇上了,務必要三思!
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由編輯部副主編敦畫品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 185)
求職面談是雙向的過程——未來可能成為你上司和雇主的人在面談你,你同樣也在面談他們。畢竟,你不是任何工作都要,你要的是合適的工作。根據求才網站CareerBuilder的調查,三分之二的工作者表示,曾在接受一份工作之後,才發現那份工作並不適合,而其中一半的人在到職六個月內辭職。這情況可能有幾個原因,包括感覺對方賣了假貨給你,或者你發現公司文化和你的價值觀不符,甚至有毒。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 305)俗話說「買家自行當心」,也適用於求職面談。這並不是建議你在面談時,懷有過度的戒心或多疑,而是鼓勵你在面談的過程中,留意應該注意的潛在危險訊號,因為它們可能顯示,你和將來可能的主管、團隊或整個組織之間,存在更大的問題。以下是要留意的十個警訊。
1. 不斷重新安排面談時間和亂無章法
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: ...已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




