變局淬鍊下的贏家

台灣一直表現優異的科技業，在這次榜單中一樣出類拔萃，高達六成的領導人來自科技業；此外，這次較為特別的是，運輸業在大環境的需求，以及業者的應變能力下，表現得可圈可點。更令人欣喜的是，這次我們加入日漸受到重視的ESG（環境、社會和治理）指標，入選前100名的企業，許多都是在獲利和ESG兩方面都表現優異的企業。

企業要成功的確不容易。這期也從當今企業可以自我提升的幾個面向，來進一步分析。在策略規畫上，過去的市場相對穩定，容易預測，企業可以規畫出未來三到五年的策略。然而，面對當今變化莫測的環境，傳統的方法已不敷所需，企業應善用工具來規畫未來。除了可運用大家較為熟知的「情境規畫」，擬想未來可能出現的各種情境，預先規畫因應措施，還可以藉由建立自家企業的策略彈性，以增加在變局中的選擇。以迪士尼為例，它在2017年收購影音串流技術領導業者BAMTech的多數股權，當時還引起投資人的質疑，但正是因為這項投資給予迪士尼策略彈性，讓它在兩年後得以推出Disney+......