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主管習慣花很大的力氣和資源,處理眼前的問題,或把效益不高的事情做到極致,但做得再好,也僅是局部最佳化罷了。缺乏系統性思考的片斷作法,容易虛耗時光、浪費組織資源,愈努力對整體的傷害就愈大。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 113)
中秋節前,台南一碗鹹粥漲到260元成了網路熱門的訊息;接著業者又被檢舉沒開發票,逼得地方政府和稅捐單位不得不出面表態說明。有趣的是,彰化的蛋黃酥排隊名店,一盒原價675元,節前網路代購價飆高至2,000元,但網民搶購熱情不減。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 257)工資和多數物價的調整是易漲難跌的不歸路,我們期待經濟成長,也要承受伴隨而來的副作用。經濟學討論供與需的關係,台南鹹粥每日限量供不應求,也不是生活必需品,業者敢漲,消費者願意買單,那就夠了,媒體整日繞著此事報導,難道台灣沒有更重要的新聞了嗎?而公務機關更毋須隨網路起舞,又要查價、又要查稅。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 363)微小店家有免開發票的額度限制,如果因物價上漲,以致原先免開發票的小店家營業額超過規定,要麼「依法」(依法是公務怠惰的好藉口)輔導開立發票;或者,檢討、提高免開發票的額度。畢竟通膨造成物價上漲,但實質所得並未增加。
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




