
Bernd Vogel / Getty Images
「接下來讓我們開始自我介紹。」你是否很怕在聚會的場合聽到這句話,因為全部的人會盯著你看,你的腦子會突然一片空白,只剩一個疑問:「我這個人很平凡,我要說什麼?」其實自我介紹並不難,本文介紹你「現在-過去-未來」三步驟訣竅,讓你能夠簡單、明瞭地介紹自己。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 40)
請大家簡單地自我介紹。突然間,你的大腦進入加速狀態:我應該說關於自己的哪些事情?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 130)當你張口結舌、忘記提及一些重要的事情,或者更糟糕的是,當你喋喋不休太久時,你會開始沈思曾經聽過的自我介紹。然後,你發現自己沒有在聽別人分享什麼。如果考考你每個人的名字,你會不及格。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 213)與自我介紹相關的壓力很常見,而且是有根據的。每個人都在看著你和聽你說話,你很容易搞砸。另一方面,若想強化你想要的個人品牌,自我介紹是最直接的方式,而且可能很容易做到。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 235)祕訣是使用一個簡單的架構:現在、過去和未來。
現在
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 249)用現在式陳述句開始介紹自己:
- 嗨,我是艾希莉,擔任軟體工程師。我目前的職務重點是優化顧客體驗。
- 很高興能認識大家。我的名字是麥可,擔任創意總監,在布魯克林辦公室工...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




