
Jorg Greuel / Getty Images
今天,愈來愈多的公司積極追求突破性創新,但這並非一己之力可以達成,哪怕規模再大的公司,都需要尋找合作伙伴。高達94%的科技業高階主管認為,創新伙伴關係是必要的策略,但要真正建立一段具有效益的伙伴關係並不容易。本文以實際的案例為證,提出建立創新合作伙伴關係有何注意要點。
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突破性創新(breakthrough innovation)引進了嶄新的典範和平台,並且打造出新的產品系列和經濟機會。但這絕不是唱獨角戲。即使是那些規模最大的公司,也需要合作伙伴。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 232)創新伙伴關係提供了許多優勢。這種關係會扺消一些研發成本、增進專業知識和彈性,並有助於開創新市場。這種關係也能加快創新和商業化的時程,而這是極為重要的功能,因為若不這麼做,達成突破和讓突破商業化的過程可能得花上數十年之久。正因如此,94%的科技業高階主管認為,創新伙伴關係是必要的策略。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 262)問題是,這些協作大多數都以失敗收場,尤其是無法真的有所突破。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 402)為什麼?原因不一而足。例如,公司選擇的合作伙伴不合適。它們設定的目標方向錯誤。它們未能有效溝通,或者未能按照產品的要求條件交付成果。它們因為害怕洩露智慧財產,而拒絕分享重要的機密資訊...
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