缺乏動力？想想你的工作如何幫助他人

現在，沒有話題比員工投入與員工激勵更加關鍵了。員工迫切想要擁有工作投入的感覺。員工10個有9個願意接受較低薪酬，去從事更有意義的工作。而且工作投入的員工表現更佳，較不感覺身心俱疲，而留任時間也更久。對於那些激勵員工並讓員工投入的公司來說，這就會轉化為商業上的成功。蓋洛普（Gallup）調查發現，相較於員工投入度排名最後1/4的公司，排名前1/4的公司多出了許多優勢，包括利潤率更高（23％）、生產力更高（18％）、缺勤狀況更少（81％）以及客戶參與度更高（10％）。

然而，大多數人在工作時並不投入。蓋洛普一項2021年的研究發現，只有36％的美國人工作時有投入的感覺，而全球也只有15％的員工有投入的感覺。最新的調查也顯示，隨著我們步入2022年，投入度的統計數據也猛然滑落。

當然，有許多方法可以激勵員工並提升他們的投入程度，而其中最為重要的就是創造目的導向的工作文化。然而，...