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我們通常認為品牌整合是件「大事」。舉例來說,亞馬遜(Amazon)最近以137億美元收購全食超市(Whole Foods),它是否應該在全食的門市掛上自己的品牌?但品牌命名的議題在中小企業更為常見,像是醫療機構接管或合併另一家醫療機構,製造商收購另一家生產商,或是會計師事務所想重新命名品牌,有一個全新的開始。

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藉由觀察公司在這方面該做與不該做的,以及我個人的商業品牌命名經驗,我可以說,品牌整合的路上有許多容易跌跤的地方。一項研究發現,只有五分之一的品牌整合獲得成功。

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這裡我會檢視整合中小型品牌的利弊,並提供一個在專業服務領域連續整合成功的案例。這會給你一些指引,說明你該如何進行也許正在考慮的品牌整合。

市場上的存在感

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好處:較大的品牌對市場的影響也會比較大。這相當於所謂的「心智占有率」(share of...

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