你的公司有印度策略嗎？3 項建議，把握未來最大市場

美國達特茅斯大學塔克商學院（Dartmouth's Tuck School of Business）傑出講座教授、矽谷育成中心Mach 49的學界合夥人。他是《紐約時報》與《華爾街日報》的暢銷書作者，最新著作是與文卡．文卡查曼（Venkat Venkatraman）合著的《融合策略：即時數據與AI如何推動產業的未來》（ Fusion Strategy: How Real-Time Data and AI Will Power the Industrial Future, HBR Press, 2024）。他的《哈佛商業評論》文章〈設計逆向創新〉（Engineering Reverse Innovations）和〈創新的戰爭與和平〉（Stop the Innovation Wars），獲得《哈佛商業評論》麥肯錫論文獎。他的《哈佛商業評論》文章〈奇異顛覆自己〉（How GE Is Disrupting Itself）和〈 執行長的開創執行力〉（The CEO's Role in Business Model Reinvention），是《哈佛商業評論》歷來五十大暢銷文章。

印度商學院（Indian School of Business）諾華（Novartis）講座行銷策略與創新教授，並曾在該院擔任院長。曾任新加坡管理大學教務長、艾莫里大學（Emory University）與德州奧斯汀大學（The University of Texas at Austin）資深副院長。他強力倡議科際整合研究、產官學合作。他曾與遍布五大洲、五十多國、超過五十家多國籍企業合作。

會計、決策和資本市場領域的加拿大國家講座學者，也是加拿大卡加利大學哈斯凱因商學院（Haskayne）副教授。他在《哈佛商業評論》撰寫一系列文章，探討數位破壞（digital disruption）對管理的影響。他專精的領域是數位公司在估值與財報編製方面的挑戰。

取得ESSEC商學院財務金融碩士後，庫爾卡尼進入印度商學院（Indian School of Business）擔任研究人員。他的研究工作重點是弭平金融、行銷與會計的研究落差、促進微中小型企業普惠金融，以及利用商業創新思維因應企業挑戰。