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新加坡是下一個開拓據點嗎?
友安科技以提供木製家具安全無毒的塗料起家,之後涉足生產兒童家具,在本土募資平台「嘖嘖」上收穫大筆訂單,然而,近年來韓國品牌進駐,令他們的營收陷入瓶頸。此時,創辦人張晨安在新加坡相識的貿易商提出合作計畫,邀請友安在星國創立新品牌、開發新產品,在國際募資平台「Kickstarter」上尋求第二成長機會,但跨海的營運、管理、生產、展店、客服等皆存在挑戰,張晨安是否要跨出這一步?
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2025/03/25
打造全球品牌
約翰.麥唐納(John McDonnell)擔任培恩國際酒廠(Patron Spirits International, A.G.)國際部總裁兼營運長。他分享培恩成功經營全球市場的要訣!
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2019/12/26
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別等中國品牌賣到眼前,你才開始準備
有許多企業還在觀望中國品牌,等他們進軍本地市場才決定要不要應對,但屆時可能就來不及了。就像中國電動車巨頭比亞迪,雖然美國消費者還不太熟悉,但已在巴西、印尼、泰國等地積極開拓市場。中國已經成為創新產品的實驗場,企業可以採取五步驟的策略,在中國品牌攻城掠地前展開行動。
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2025/04/01
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2025/03/25
變局來襲,CEO如何抉擇?黃志芳揭密未來領袖的三大成功公式
規則在變、科技在進步,世界也從2D轉變為3D。CEO們是否已經準備好應對未來的挑戰?(中華民國對外貿易發展協會董事長 黃志芳)
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2025/03/21
畫出「策略性×政治敏感性」座標,調整你的中國生意經
儘管中國市場近年面臨諸多挑戰,對於全球企業來說依然不可忽視,那該如何應對?不妨先觀察兩大關鍵因素——北京的策略優先要務,以及商業營運的全球政治敏感性,據此將行業劃分為四大類型,再依據自身所在的象限,尋求相應策略。例如,以消費者為導向的產業則屬於「低優先策略」與「低敏感」範疇,在此領域,企業可聚焦於靈活創新與本地化策略,以抓住中國龐大的消費市場。
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2025/03/18
川普再築關稅壁壘,那麼關稅繞道可行嗎?
川普二度就任美國總統,關稅成為經濟博弈的重要手段。然而,當美國對特定國家徵收高額關稅時,企業也會設法「繞道出口」,這會如何影響「貿易戰況」?本文的研究團隊分析2018年美中貿易戰後的情況,發現規模並沒有想像的那麼嚴重,並呼籲我們思考:政府單純加高關稅可能效果有限,是否應採取更具針對性的政策?企業在這難以預測的國際情勢中,也要靈活應對各國的政策變化。
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2025/03/12
跨國公司可利用中國經濟四大優勢,在「神鬼競爭市場」勝出
儘管中國正面臨各種宏觀經濟挑戰,但其混和式「國家資本主義」仍擁有不可否認的優勢。跨國公司不妨調整過去西方領先的世界觀,以務實的方式利用中國經濟的四大優勢:創新生態系、在全球南方的投資、競爭激烈的市場,以及14億的消費者。西方企業不必「全盤適應」中國模式,但務實參與中國市場,就能找到新的成長機會。
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2025/03/05
地緣政治加劇,高盛合夥人給企業 5 個求生錦囊
在這個世界秩序愈發混亂的世界裡,企業不再只能專注於內部管理或市場競爭,尤其是台灣企業,更要學會如何在全球局勢中找到生存與成長的空間。高盛公司合夥人試著帶領導人思考五個關鍵問題:你的企業在全球舞台上有一席之地嗎?你懂得把握「搖擺市場」的機會嗎?你是否會把各個危機劃分開來思考?你知道針對轉折點做規畫嗎?你是否過度相信商業力量可以解決一切?
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2025/02/04
當傳統遇上創新!宋氏父子如何用高科技改寫奇美的國際版圖?
奇美食品成功將台灣傳統美食——包子,推向國際市場,開啟了令人矚目的海外征途。他們究竟運用了哪些關鍵策略,成就這段輝煌旅程?(本集來賓:奇美食品的董事長宋光夫、總經理宋宗龍)
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2025/01/29
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