具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
想讓工廠提高獲利,不妨試試現成科技
How Off-the-Shelf Tech Can Make Factories More Profitable

HBR Staff/Unsplash/Pexels
將工廠轉型為智慧工廠,許多高階主管都視為畏途,不僅要花費許多時間,也要支出龐大費用。但其實還有更平價與簡單的途徑,就是運用現成科技。本文介紹4種最佳實務,教導高階領導人如何轉型為智慧工廠,提高獲利。
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將工廠轉型成智慧工廠,可能比多數高階主管想得要快速且便宜許多。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 225)許多人在想像智慧工廠時,腦海浮現的是一個複雜而昂貴的東西,那種大型的「製造執行系統」(manufacturing execution system, MES),可能需要一年以上的時間與數百萬美元才能執行。如果你是伊隆.馬斯克(Elon Musk),你可以把錢大量投入先進的自動化與機器人,而且可以持續投入。不過你不必成為伊隆.馬斯克。智慧製造最大的好處,有許多只需要少之又少的時間和金錢。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 483)許多智慧工廠的倡議者被科技弄得目眩神迷,忽略了價值創造的最大潛在來源。過去5年我們參訪數百個製造場所,不斷看到這一點:多數製造商甚少使用現成可用的數據。以工時為例,收集這些數字是為了計算工資,但把這些數字從打卡系統提取出來分析,很少是為了找到更有效率的作業方式。同樣地,現成的RFID科技,可以追蹤廢料來源;簡單的物聯網(Inte...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




