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本文作者透過文獻分析發現,永續投資人影響公司的方法除了投資組合篩選與股東議合之外,還可以使用第三種策略:領域建構(field builing)。本文提出了5項領域建構的戰術,以幫助投資人對環境與社會發揮更多正面影響力。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 226)
近年來,永續投資人是否能對企業與社會產生正面影響,始終是討論的焦點。讓永續投資未能發揮最大影響力的一項主要障礙,是大多數投資人對影響力的了解過於狹隘。大多數投資人相信他們可以透過兩種主要的方法來影響公司。第一種方法是投資組合篩選,常被稱為「退場」(exit)。投資人運用這個方法將資金從不永續的公司轉到永續公司。第二種策略就是股東參與,常被稱為「發聲」(voice)。在這個策略中,投資人透過會議、股東提案或投票等方式,直接敦促公司採取更加永續的做法。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 375)但我們的研究發現,有些非傳統投資人使用的方法超越了「退場」與「發聲」的二分法。我們有系統地檢視3,500多篇有關永續投資的研究論文,勾勒出這些非傳統投資人的做法。根據這項文獻回顧及我們與永續實務執行者的對話,我們提出第三種可能更有影響力的永續投資策略:「領域建構」(field building)。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 586)領域建構這個方式之所以行得通...




