具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
「隨機」做決策,反而有好處?
The Strategic Benefits of Randomized Decision-Making

MirageC/Getty Images
說到做決策,我們會直接想到事前調查、沙盤推演、反覆討論、參考過往數據等縝密的步驟,迴避任何看似毫無章法的「隨機」行為,然而,適度採用隨機性來進行「隨機決策」(randomized decision),可以收穫意想不到的效果。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由行銷部副總經理Even品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 215)
納斯卡皮(Naskapi)是加拿大魁北克省(Quebec)與拉布拉多省(Labrador)的原住民遊牧民族,多半靠狩獵取得食物。你或許會覺得,這種情況下,他們如果要做出關於狩獵地點的關鍵決策,應該會用到大量的分析與策略規畫:納斯卡皮人或許曾記錄過去獵到多少駝鹿或馴鹿,以確定不會過度消耗獵場資源;或許他們曾制定系統性的計畫,定期探索新地區以找出新的獸群;或者他們曾試著預測,在不同地景(山谷、丘陵或河流沿岸)找到特定獸群的可能性。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 282)情況並非如此,納斯卡皮人和許多其他古老的族群一樣,靠的是占卜。納斯卡皮人的做法是將死去動物的肩胛骨加熱到裂開,再朝著裂開的方向去狩獵。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 440)大多數人會覺得這是迷信,毫無道理可循,就像是隨機做出策...
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