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直覺是領導人做決策的隱藏利器。領導者常常要做大大小小的決定,如果手邊沒有資料或數據可供協助時,就會依賴自己的直覺。如果直覺忽然消失了該怎麼辦?本文提供5種訣竅,幫助你找回自己的第六感。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由行銷部副總經理Even品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 138)
領導人每天都要做大量的決定,不管是質疑削減成本的選擇、確定晉升誰,或是選定批准哪些新專案。當然,他們依靠數據的協助,來形塑這些抉擇,但遺憾的是,數據不一定能夠取得,尤其是在快速行動或狀況不明的時候。在這個時候,很多領導人轉向直覺,也就是隨著時間推移和經驗磨練出來的「第六感」。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 359)但是身為領導人,當你覺得自己的直覺突然失靈時會如何?我們兩位作者身為高階主管教練(安)以及企業顧問和主題演講人(多利),在工作中曾經見過這種狀況。如果領導人愈來愈習慣讓「第六感」協助指引自己度過複雜的情況,直覺失靈就會讓他十分不安。確實,直覺的價值很清楚:研究指出,結合第六感和分析思維,有助於你做出更好、更快、更準確的決定,而且相較於只依賴理性思考,你會對自己的選擇更有信心。當你想得太多,或者沒有單一且非常清楚的...




