系統與公平

Cristi Croitoru/shutterstock
系統若想要永續存在,就不能只單純追求效率和利潤。從公司(Uber)的戰略角度來說,系統要同時能讓乘客、司機、企業獲利,才會達成永續。
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我是Uber的使用大戶,每次坐車時都很喜歡和司機聊天。由於這些司機很多都是兼職,來自各行各業,常常從與他們的談話中,我也悟出一些道理或是學習一些新知!
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 160)幾天前搭Uber,和司機聊到了收入問題,那位司機大哥說到:「很多人覺得我們開Uber會賺很多錢,其實並不盡然,這個系統會去分配你的收入。」我聽了很感興趣,問他,如何得知?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 334)司機回答:「好幾次我就等在常載客人的區域,看到大樓有人走出來,搭上車就離開了,但我明明人就在這棟大樓下,怎麼會沒有接到這單?」類似的情況遇過幾次後,這位司機大哥被激起研究精神。他發現,Uber的司機收入結算,是以週為單位,如果這個禮拜前半部,收入跑得很差,那他在最後兩三天時,業績就會特別好,反之,如果前幾天收入頗高,在這週的後半就不容易業績常紅!
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 406)後來,他把每週的收入做個平均,換...





