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ESG相關領域，不但投資人數日益增加，金額也愈來愈龐大。然而，投資人所依據的ESG評等卻有著3種結構性的偏誤，導致ESG投資成效不彰。作者建議，不要再把E、S、G綁在一起，並讓企業宣示各自的重點項目，才能讓ESG相關投資發揮最大的影響力。
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有數量不少且愈來愈多的全球投資人，在尋找投資工具時，除了考慮它的財務報酬，也希望這筆資金能發揮更廣大的社會影響力。這樣的趨勢就讓環境、社會與治理（ESG）的相關投資成為金融領域的重要議題。時至2020年12月，有51兆美元的美國資產受到專業管理，其中與ESG相關的資產已經急遽成長至三分之一；此外根據預測，它在2025年可能會超過50兆美元。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 229)目前，這筆資產已經超過30兆美元，但協助引導這筆資產的ESG評等卻有著結構性的偏誤，這也正是我們希望解決的主要問題。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 296)我們的研究顯示，ESG評等，連同與這些評等有關的投資，正處於「衡量陷阱」：用來做ESG評等的指標，很容易偏好某些產業或某些類型的企業。
三種衡量陷阱
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 310)此類偏誤可能以3種方式出現：
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