
關於本文藝術作品/凱倫.克諾爾(Karen Knorr)的系列作品〈印度之歌〉(India Song)以數位方式,把具有宗教和世俗重要性的室內空間與動物圖像結合起來,探討階層與文化遺產的觀念。攝影/凱倫.克諾爾(Karen Knorr)。
許多企業都大力投資打造個人化體驗,試圖讓顧客可以更快速、更容易得到他們真正想要的商品與服務。然而,很少有企業能在這方面獲得成功。本文提供一個有效的個人化評分指標,並介紹如何透過這個指標,提升公司的個人化成效。
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應用程式Spotify知道你想要聽什麼。它運用人工智慧(AI)處理你的大量參與數據,包括:你聽過的歌曲、podcast節目和有聲書,你什麼時候收聽,以及是什麼引導你去聽這些內容。它的音樂庫依照類型、年代、節奏、心情和其他一長串特徵,來貼上各種標記。這些標記讓Spotify可以根據你的收聽習慣整理出播放清單。這個應用程式一直在學習,不斷對用戶群組做微測試。Spotify把自身的成功大半歸功於個人化推薦:過去10年間,它的客群與營收雙雙成長1,000%,分別超過6億用戶與140億美元。
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





