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即使我們盡心盡力完成工作,仍可能感到被忽視或不被重視。這時與其被動等待主管的關照,不如主動行動。首先,找出具體讓你感到不被重視的原因,因為有時候,我們會基於錯誤的假設而放大負面情緒,甚至做出不利的決策。識別問題來源,重新調整行動方向,這樣才能真正掌控自己的職涯發展。
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你是否曾經在工作上覺得不受賞視或重視?如果你的回答為「是的」,那麼有許多人和你有同感。最近一項對美國超過1,000名全職員工的調查發現,半數以上的受訪者表示,覺得自己在組織内只受到一點重視(46.4%),或完全不受重視(10.7%)。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 255)這些發現佐證了我為《工作療法》(Job Therapy)一書所做的研究。在2023年至2024年間,我調查了全球超過2,400名員工,涵蓋各行各業、各種職位頭銜和工作年資。透過這個研究,我了解到員工感覺不受重視可能有多種形式,但主要原因在於主管和他們的團隊成員之間的溝通失誤。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 421)超過40%的受訪者表示難以獲得晉升,而且近70%認為,位於自己所屬層級的人若在其他公司會有更好的薪酬。更重要的是,63%的人感到困惑,不知為何自己雖然達成目標,但未獲選承擔可能帶來成長機會的更大專案。過去6個月未能獲得晉升或加薪的人當中,只有7%明確被告知原因。這種缺...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




